Jiná mysl, z. s.

Základní údaje

Statutární orgán - předseda 1

Způsob jednání: 1.Předsedkyně je statutárním orgánem spolku a jedná za spolek samostatně. 2.První předsedkyní spolku je těmito stanovami určena: PhDr. Marie Zimmermannová, nar. 1. 7. 1983, bytem Únanov 431, 671 31 Únanov. 3.Funkce předsedkyně je zřízena na dobu neurčitou. 4.Předsedkyně zejména: a) řídí činnost spolku a odpovídá za naplňování účelu spolku, b) rozhoduje o přijetí řadových členů, vede evidenci členů, c) hospodaří s majetkem spolku a rozhoduje o uzavírání smluv a závazků, d) svolává členskou schůzi (je-li zřízena) a zajišťuje vedení dokumentace spolku, e) rozhoduje o projektech, partnerstvích a dalších činnostech spolku. 5.Předsedkyně je povinna u rozhodnutí uvedených v čl. 11 odst. 4 zajistit projednání ve výboru zakládajících členů. 6.Předsedkyně je povinna postupovat v souladu s těmito stanovami a v případech stanovených v čl. 11 odst. 6 předem projednat vymezené záležitosti ve výboru zakládajících členů. 7.Předsedkyně může ze své funkce odstoupit písemným oznámením doručeným výboru zakládajících členů. další postup při zániku funkce předsedkyně upravují tyto stanovy. Výbor zakládajících členů 1.Výbor zakládajících členů (dále jen výbor) je poradním a kontrolně-strategickým orgánem spolku tvořeným všemi zakládajícími členy uvedenými v čl. 12, včetně předsedkyně. 2.Účelem výboru je zejména: a) poskytovat předsedkyni odborné a strategické stanovisko k dlouhodobému směřování spolku, b) projednávat zásadní otázky hospodaření a řízení rizik, c) přispívat k ochraně účelu spolku a jeho dobrého jména, d) vykonávat pravomoci výslovně svěřené výboru těmito stanovami. 3.Výbor je usnášeníschopný, je-li přítomna nadpoloviční většina všech jeho členů. 4.Není-li v těchto stanovách výslovně stanoveno jinak, výbor přijímá stanoviska a rozhodnutí nadpoloviční většinou hlasů přítomných členů. Předsedajícího zasedání určí předsedkyně, nedohodne-li se výbor jinak. 5.O jednání výboru se pořizuje zápis. Výbor může jednat i distančně. podrobnosti distančního jednání určí předsedkyně s přihlédnutím k zásadě ověřitelnosti hlasování a zachycení výsledku v zápisu. 6.Předsedkyně je povinna projednat ve výboru zejména: a) roční plán činnosti a hlavní priority, b) rozpočet a zásadní změny rozpočtu, c) uzavření smluv nebo převzetí závazku nad 200 000 Kč nebo nad 15 % ročního rozpočtu (podle toho, co je nižší), d) vstup do formálních partnerství s dlouhodobým dopadem (zejména memoranda, strategická partnerství, konsorcia), f) zásadní změny v nastavení činností spolku, ve stanovách spolku nebo jeho veřejné prezentace s dopadem na důvěryhodnost. 7.Projednání podle odst. 6 má poradní povahu. předsedkyně není stanoviskem výboru vázána, nestanoví-li tyto stanovy výslovně, že v dané věci rozhoduje výbor. 8.Výbor rozhoduje (a jeho rozhodnutí je pro spolek závazné) zejména v těchto věcech: a) stanovení členských příspěvků, zejména výše, splatnosti, případných výjimek a okruhu členů, pro které jsou příspěvky stanoveny, b) přezkum rozhodnutí o vyloučení člena, c) přezkum stížností členů spolku týkajících se členských práv a povinností nebo postupu orgánů spolku. 9.Je-li předmětem rozhodování výboru přezkum rozhodnutí nebo postupu předsedkyně, předsedkyně se z důvodu vyloučení střetu zájmů neúčastní hlasování o dané věci. tím není dotčeno její právo se k věci vyjádřit. Členská schůze 1.Členská schůze je poradním fórem členů spolku. slouží zejména k informování členů o činnosti spolku, k diskusi nad směrováním spolku a k předkládání podnětů a doporučení předsedkyni a výboru zakládajících členů. 2.Členskou schůzi svolává předsedkyně zpravidla nejméně jednou ročně. 3.Předsedkyně svolá členskou schůzi také z podnětu alespoň třetiny členů spolku nebo revizora. nesvolá-li ji do 30 dnů, může ji svolat ten, kdo podnět podal, na náklady spolku sám. 4.Pozvánka se zasílá členům písemně nebo elektronicky nejméně 15 dnů před konáním. obsahuje místo, čas a program. 5.Schůze může proběhnout prezenčně, distančně (online) nebo kombinovaně, umožní-li to předsedkyně a je-li zajištěna identifikace účastníků. 6.O průběhu schůze se pořizuje zápis. podněty a doporučení členské schůze se předsedkyni předkládají písemně prostřednictvím zápisu. 7.Členská schůze přijímá stanoviska a doporučení. tato stanoviska nemají závaznou povahu, nestanoví-li tyto stanovy výslovně jinak.

Předmět podnikání

• 1.Hlavní činností spolku je zejména: a) human-centered design, UX design a service design ve veřejných službách, veřejném prostoru, neziskovém sektoru a ve veřejné a státní správě, včetně designu a redesignu služeb, procesů, komunikačních a kontaktních míst (online i offline), včetně návrhu a zlepšování digitálních rozhraní, informačních a komunikačních prvků a uživatelských toků, jsou-li součástí služby nebo veřejného řešení, b) mapování uživatelské zkušenosti a fungování služby (např. popis a analýza cesty uživatele, bariér, potřeb a rizik. mapování stakeholderů. analýza praxe a dostupných dat) jako podklad pro návrh změn, c) návrh a rozpracování designových řešení (koncepty, scénáře, prototypy, návrhy procesů, standardů, nástrojů a podpůrných materiálů) a jejich testování/ověřování s uživateli a aktéry služby, d) pilotáž a implementační podpora designových změn v praxi (nastavení procesů, rolí, kompetencí, návazností, interních pravidel, podpůrných nástrojů a způsobu měření dopadu), včetně nastavení indikátorů, sběru zpětné vazby, evaluace a vyhodnocování dopadu, a včetně podpory přenositelnosti do dalších míst/organizací, e) tvorba a šíření metodik, nástrojů, doporučení a vzdělávacích materiálů, které vycházejí z designové práce spolku a z ověřené praxe zavádění designových změn, f) vzdělávání, facilitace, mentoring, koučink, supervize a metodická podpora pro odborné pracovníky a týmy, a to k aplikaci designových přístupů (HCD/UX/service design) a k zavádění navržených změn do praxe, g) advokační činnost a podpora systémových změn založená na výstupech designové práce a na zkušenostech z pilotáže/implementace (odborná doporučení, stanoviska, kulaté stoly, účast v pracovních skupinách, připomínkování koncepcí a opatření), h) osvětová a komunikační činnost související s designovými změnami a se zvyšováním kvality a dostupnosti služeb (sdílení výstupů, principů, příkladů dobré praxe a výsledků), i) uzavírání formálních partnerství a spolupráce s odbornými a institucionálními partnery při realizaci designových změn (zejména obce, kraje, orgány veřejné správy, školy, zdravotnická zařízení, poskytovatelé sociálních služeb, neziskové organizace, odborné instituce a další aktéři), včetně společných projektů a dohod o spolupráci. partnerství může zahrnovat také společnou realizaci pilotáží a implementace, sdílení rolí v projektu a dohodu o nakládání s výstupy a jejich šíření, j) organizace odborných setkání, workshopů a konferencí zaměřených na designové přístupy a zavádění designových změn ve veřejných službách a neziskovém sektoru. k) vydavatelská činnost a šíření výstupů designové práce spolku, zejména publikování metodik, doporučení, analýz, případových studií, výzkumných zpráv, vzdělávacích a informačních materiálů, a to v tištěné i elektronické podobě. 2.Spolek může pro naplnění účelu vytvářet odborné platformy, pracovní skupiny či programy (bez povahy orgánu spolku), a to rozhodnutím předsedkyně.

Historie zápisů

• Zápis do veřejného rejstříku14. dubna 2026 · Vznik subjektu
• PhDr. Marie Zimmermannová14. dubna 2026 · Statutární orgán - předseda

Přesné datum registrace k DPH finanční správa nezveřejňuje — veřejný registr uvádí jen aktuální stav plátcovství a datum zveřejnění bankovních účtů.

Často kladené otázky

Další firmy v obci Únanov

Zobrazit všech 40 firem v obci Únanov →